Подбор менеджеров по продажам

• Качества необходимые менеджеру по продажам:
• Умение убеждать
• Умение работать с возражениями
• Знание психологии покупателей
• Навык чувствовать потребности покупателя
• Отличное знание своего продукта

Подбор менеджера по продажам от Service Consulting

Подбор менеджера по продажам – важный этап развития бизнеса. Service Consulting готова помочь вам подобрать идеального кандидата для вашего отдела продаж. Вот как мы работаем:

• Анализ потребностей: Мы начинаем с анализа вашего бизнеса, его особенностей и потребностей в продажах. Это позволяет определить ключевые компетенции и критерии отбора.
• Разработка профиля: На основе полученной информации мы разрабатываем профиль соискателя, учитывая основные обязанности, требующиеся навыки и соответствующие специфике вашей сферы.
• Поиск кандидатов: Мы используем различные методы для привлечения соискателей, включая размещение вакансий в интернете, рекламу в социальных сетях, обращение к базам данных и рекомендации.
• Отбор и оценка: После получения откликов мы проводим предварительное собеседование с кандидатами, а также оцениваем их профессиональные компетенции, личные качества и мотивацию.
• Представление наиболее подходящих кандидатов: Мы предоставляем вам наиболее подходящих кандидатов для рассмотрения и согласования.
• Итоговый выбор: После вашего выбора мы оформляем договор и приступаем к подготовке нового сотрудника к работе.

Если вам нужен эффективный менеджер по продажам, обращайтесь к Service Consulting – мы поможем вам найти идеального специалиста для вашего бизнеса.

• Определение критерия отбора, а также срочность и объем работы.
• Поиск и оценка кандидатов на соответствие требованиям.
• Презентация организации и вакансии кандидату.
• Обозначение даты собеседования кандидата у кмоапнии-заказчика.
• Повторное информирование кандидата о вакансии и запланированной встрече с заказчиком.
• Работа с кандидатом в течение периода адаптации.

Достойные специалисты по продажам всегда были нужны, поэтому действительно хороший продавец легко находит себе работу. При этом конкурировать придется лишь с 2-3 кандидатами на должность. Это дает возможность выбрать действительно стоящее предложение. Продавцы с большим опытом откликаются только на хорошо составленные вакансии с подробным описанием.

Подбор менеджера по продажам – задача, от результатов которой зависит успех рынка и рост торгового предприятия. Этот процесс требует от работодателя не только знания особенностей своего товара и рынка, но и понимания ключевых качеств, которыми должен обладать потенциальный кандидат. Важно не только количество отработанных часов или дней, но и способность быстро адаптироваться к различным ситуациям, эффективно управлять потоком задач и быть на связи с партнерами и клиентами, в том числе и в удаленном формате работы.

Первый шаг – это составление четкого и точного описания должности, включая основные задачи, методики работы, системы найма и ожидаемые результаты. Важно уделить внимание и требованиям к опыту работы в сфере продаж, наличию успешных проектов в профессии и умению работать с разными категориями товаров и услуг. Обязательно указать не только основную оплату труда, но и систему мотивации и вознаграждения за достижение и превышение плановых показателей.

Далее следует процесс отбора претендентов, который обычно включает в себя несколько этапов: первичный отбор по резюме и отзывам о предыдущем месте работы, проведение собеседований (включая тестовые задания для оценки уровня компетенций) и проверку рекомендаций. На каждом из этих этапов HR-специалисты и руководство должны задавать вопросы, направленные на выявление у кандидатов не только профессиональных навыков, но и личных качеств, необходимых для успешной работы в команде и достижения высоких результатов.

Выбирая менеджера по продажам, следует обратить особое внимание на его способность строить долгосрочные отношения с клиентами, партнерами и банками, умение работать в быстроменяющемся рынке и способность быстро адаптироваться к новым технологиям и методикам продаж. Также важно оценить уровень его активности, ответственности и самостоятельности в решении поставленных задач.

Закрывая вопрос найма, работодатели должны также подумать о дальнейшем обучении и развитии навыков своего нового сотрудника. Это может включать тренинги, курсы повышения квалификации и участие в профессиональных конференциях. Всё это поможет новому менеджеру по продажам быстрее влиться в коллектив, успешно справляться со своими обязанностями и способствовать дальнейшему росту и развитию компании.