+7 495 509-35-58

Будни 9:00—18:00

Лизинг персонала: что это такое, преимущества и способы оформления

Что такое лизинг персонала и для чего он нужен

Каждый год, компании и предприятия в России, имеют большие изменения, связанные с наймом и оформлением внештатных сотрудников. Чтобы уменьшить издержки бизнеса компании в сфере кадров, многие руководители видят необходимость урезать количество работников и как пример, берут в аренду исполнителей у сторонних компаний. Из-за этого появилось такое понятие, как лизинг персонала, которое с юридической точки зрения не имеет конкретного определения. Для аренды персонала на время, больше используют определения аутсорсинг и аутстаффинг.

Лизинг персонала представляет собой правовое сотрудничество и заключение трудового договора оказания услуг между предоставляемым работником и частным агентством. Как правило, в договоре прописываются законодательные отношения, сроки работы, порядок и задачи, обязанности, условия платы и дополнительные моменты. В основе лизинга лежит привлечение сотрудников узкой направленности.

Лизинг персонала помогает руководителям достигать определенных целей, которые зависят от нужд компании и производства. К основным целям организации относятся:

  • Временный найм сотрудников для работодателя. Такой вариант выгоден для компании, которой нужно заменить в офис сотрудника, ушедшего в отпуск или нужен сезонный персонал для сбора урожая или посева.
  • Аренда сотрудников на долгосрочной основе, например, от 6 месяцев. Подходит любой компании, которой нужно делегировать задачи различной специфики: клининг, маркетинг и т.д.

Ограничения связанные с использованием лизинга персонала

В законодательстве РФ конкретно не указаны запреты на аренду персонала, но там есть несколько отдельных запрещающих ограничений, которые не позволяют нанимать соответствующих сотрудников для работы в следующих случаях:

  • работа 3 и 4 уровня вредности, а также 1 и 2 класса опасности;
  • работа в судоходном транспорте в качестве члена экипажа;
  • работа в обанкротившихся компаниях;
  • работа для замены бастующего рабочего.

Преимущества и недостатки лизинга персонала

В лизинге персонала всегда участвуют три стороны: работник, работодатель и частное рекрутинговое агентство. При заключении договора лизинга и соглашения, у каждой из сторон есть свои преимущества и недостатки.

  • Преимущества и недостатки лизинга для работника

Из преимуществ и плюсов, которые должен получить работник, можно отнести следующие моменты: гибкий график работы, возможность работы в крупной компании, сохранение стажа после смены работы, зарплата кандидата соответствует уровню основных сотрудников, опыт и знания. К недостаткам относят: ограниченный период работы, частая смена деятельности, способность быстро вникать в процессы работы.

  • Преимущества и недостатки лизинга для работодателя

Директор компании может сократить постоянный штат не опасаясь потери квалифицированного персонала. Также выгода лизинга в экономии, он помогает уменьшить налоги и страховки, что довольно выгодно. Работодатель быстро находит замену разному персоналу нужной квалификации, ушедшему в отпуск или декрет. Лизинг персонала помогает сократить объем работ и нагрузку отдела кадров и бухгалтеров. Из недостатков и возможных проблем: договор заключается на период до 9 месяцев и оклад средств на уровне штатного персонала.

  • Преимущества и недостатки лизинга для рекрутингового агентства

Рекрутинговое агентство получает прибыль и определенный процент от предоставления персонала или сотрудника для аренды. Недостатком здесь выступает решение вопросов, связанных с финансами и кадрами. Поэтому если сотрудник или работодатель подадут в суд, то агентству придется разбираться в судебных делах, заниматься регулированием согласно кодексу. Важно учитывать, что также агентство берет на себя выплаты: налоговые, страховые, социальные расходы, ответственность за травмы или чрезвычайные ситуации на рабочем месте.

Отличия от аутсорсинга и аутстаффинга

Под аутсорсингом принято понимать делегирование разных задач работникам другой организации и аренду услуг, а не аренду персонала, как лизинг и аутстаффинг.

Аутстаффинг подразумевает под собой двойное заключение трудового договора для вывода персонала за рамки штата.

Особенности оформления лизинга персонала

В России лизинг персонала не особо распространен, так как зарплата наемных сотрудников ниже, чем у штатных. Как правило наемный персонал привлекается в следующих видах деятельности:

  • инженерная и техническая;
  • клининг, работники на склад, разнорабочие;
  • работники в сфере продаж;
  • администраторы и секретари.

До 2019 года в трудовом законодательстве РФ наемный труд не регулировался. На данный момент необходимо оформить договор о временном трудоустройстве сотрудников частным агентством. Рекрутинговое агентство несет ответственность за выполнение следующих задач:

Поиск и отбор сотрудников в соответствии с заявленными требованиями вакансии клиента; Согласование выбранного сотрудника с заказчиком;

Составление и подписание трудового договора;

Контроль и проверка за выполнением нанятым сотрудником поставленных задач.

Договор лизинга между тремя сторонами заключается в два этапа:

  • Первый этап включает договор между работодателем и рекрутинговым агентством;
  • Второй этап: заключение договора между агентством и работником, фиксирующим порядок работы временного сотрудника.

В 2019 году был подписан федеральный закон, где прописано, что лизинг персонала считается официальным способом уменьшения затрат компании и сокращение штата работников. Закон четко регулирует правила и ограничения использования лизинга. Таким образом сегодня лизинг совмещает в себе долгосрочную аренду сотрудника и финансовое сотрудничество.

Правовое регулирование предоставления персонала и ограничение заемного труда

Российское законодательство в вопросах предоставления персонала в аренду имеет ограничения, которые рассматриваются рядом нормативно-правовых документов:

Ст. 56.1 ТК РФ. Устанавливает однозначный запрет на использование заемного труда в рамках трудовых взаимоотношений. Однако эта статья также устанавливает временную возможность предоставления сотрудников в аутстаффинг в соответствии с нормативами ТК РФ.

Ст. 341.1 ТК РФ. Регулирует общие принципы предоставления персонала, в том числе общий порядок оплаты и спектр лиц, которые могут вести такую деятельность, равно как и особенности регулирования этого труда при вредных условиях.

Ст. 341.2 ТК РФ. Обеспечивает конкретные принципы, в соответствии с которыми регулируется предоставление аренды персонала специальными частными агентствами занятости.

Ст. 341.3 ТК РФ. Устанавливает нормативы для предоставления персонала в аренду по договору, заключаемому работодателем, не являющимся агентством занятости.

Ст.341.4. В ней рассматривается особый порядок, применяемый для расследования произошедших несчастных случаев с предоставленными сотрудниками.

Ст. 341.5 ТК РФ. Она предполагает несение принимающей стороной субсидиарной ответственности за основного работодателя перед сотрудником.

Закон РФ № 1032-1 от 19.04.1991. Он регулирует вопросы занятости населения в целом. Но также именно положения этого закона устанавливают конкретные требования к использованию системы предоставления работодателями персонала для выполнения трудовой функции у иных лиц.