Подбор топ-менеджеров

• Генеральный директор;
• Коммерческий директор;
• Финансовый директор;
• Директор по развитию;
• Директор по продажам;
• Директор по маркетингу;
• Директор по рекламе;
• Директор по ВЭД/закупкам;
• Директор по логистике;
• Директор по персоналу.

• Определение критерия отбора, а также срочность и объем работы.
• Поиск и оценка кандидатов на соответствие требованиям.
• Презентация организации и вакансии кандидату.
• Обозначение даты собеседования кандидата у кмоапнии-заказчика.
• Повторное информирование кандидата о вакансии и запланированной встрече с заказчиком.
• Работа с кандидатом в течение периода адаптации.

Поиск руководителей высших позиций или Executive Search — это поиск ТОП-менеджеров, успешно работающих в интересующей Вас отрасли. Подобные успешные руководители не интересуются предложениями о работе, не публикуют информацию о себе в открытых источниках. Найти и уговорить сменить компанию таких топ-менеджеров специфическая, сложная задача, которая требует не только опыта в поиске топ сотрудников, но и знания психологи общения, психологии подходов к руководящему сотруднику для того чтобы начать диалог о смене работы и в конечном итоге уговорить принять предложение нашего заказчика.

Владельцы бизнеса в первую очередь стараются решить все вопросы самостоятельно, играя одновременно роль генерального директора и управляющего. Однако, пытаясь осуществить одновременно стратегическое и оперативное управление организацией, нужных результатов добиться практически невозможно. Собственник бизнеса должен направлять свои знания, усилия и время на развитие, масштабирование предприятия на рынке. В это же время иными задачами для бизнеса должен заниматься кто-то другой. Дефицит кандидатов, которые обеспечивают непрерывный контроль выполнения поставленных целей предприятий на всех уровнях, в России испытывается достаточно заметно.

Хороший управляющий компанией обладает способностью выбирать стиль управления, умеет доносить задачи до подчиненных и распределять их между исполнителями, а также контролировать выполнение заданий, мотивируя своих работников на результат.

Среди необходимых ТОП-менеджеру личных качеств выделяют:

• лидерские способности, харизматичность, умение вести за собой других людей;
• знание управленческих механизмов, а также понимание, как применять их на практике;
• умение видеть перспективы и мыслить здраво, пусть даже в критических периодах;
• гибкость и креативность в решении проблем и задач;
• масштабное, стратегическое мышление;
• соответствие корпоративной культуре, уверенность и умение рисковать;
• честность, умение достойно выйти из неловкой ситуации;
• коммуникабельность, эмпатия.

Набор качеств, разумеется, определяется индивидуально, исходя из того, какая специфика есть у предстоящей работы. Существует несколько методов проверки опыта и профессиональных навыков кандидата и необязательно при этом быть более компетентным в отрасли, чем сам ТОП-менеджер. Однако важно уметь разговаривать с ним на одном языке, понимать всю суть предстоящего труда в компании. В таких случаях самым удобным и эффективным вариантов будет обращение к специально обученному рекрутеру, который обладает опытом общения с такими кандидатами.

С технологической точки зрения этот процесс ничем не отличается от процедуры поиска врачей других специальностей. Среди шагов, выполняемых при решении данной задачи, стоит отметить несколько ключевых моментов:

• Обсуждаем с Вами детали открытой вакансии и пожеланий к сотруднику, изучаем нюансы бизнеса Вашей Компании.
• Выявляем особо важные вехи в опыте потенциального кандидата, который должен «вписаться» в Ваш бизнес и имеет соответствующий опыт.
• Определяем критерии отбора кандидатов.
• Исследуем рынок, исследуем профильные форумы, соцсети, все информационные сегменты, где можно найти и оценить потенциального кандидата. Составить о нем первичную оценку.
• Отбираем подходящих претендентов и оцениваем их профпригодность на открытую вакансию.
• Находим метод и путь взаимодействия с ними для проведения переговоров относительно смены текущего места работы на Вашу компанию. На данном этапе может потребоваться несколько встреч.
• В случае согласия, передаем резюме, организуем встречу с представителем Заказчика.
• При достижении соглашения о принятии предложения - найм и заключение трудового договора кандидат-заказчик.
• Сопровождение в течение испытательного срока.
• Гарантия на замену сотрудника в случае появления, каких то непрогнозируемых ситуаций.

В поиске ТОП менеджеров важно установить цель, для которой нужен персонал. Если необходимо заменить сотрудника, который ушел к конкурентам, в список соискателей заносятся претенденты из компаний, которые похожи на фирму заказчика. Если организация ищет руководителей для получения эксперта в каком-то вопросе, то важно найти компании, где такая экспертность есть в наличии. В целях избежать такие типичные ошибки в подборе ТОП-менеджеров, как принятие достижений конкурентов, за регалии их управленца или недооценка значения личностных качеств кандидата, закажите услуги нашего агентства. Мы работаем для клиентов в Москве и Московской области, реализовали много аналогичных проектов и сможем найти действительно нужных и эффективных работников.